Gemeinsam Finanzwissen aufbauen
Entdecken Sie Cashflow-Management in einer unterstützenden Lerngemeinschaft, wo Erfahrungsaustausch und kollaborative Projekte im Mittelpunkt stehen.
Lernen durch Zusammenarbeit
Unser Ansatz basiert auf der Erkenntnis, dass finanzielle Konzepte am besten in einem unterstützenden Umfeld verstanden werden. Jede Lerngruppe entwickelt gemeinsam reale Budgetszenarien und analysiert verschiedene Cashflow-Situationen.
- Wöchentliche Gruppensitzungen mit strukturierten Diskussionen über Budgetierungsstrategien
- Peer-Feedback zu individuellen Finanzplänen in vertraulicher Atmosphäre
- Gemeinsame Bearbeitung von Fallstudien aus verschiedenen Branchen und Lebenssituationen
- Mentoring-Partnerschaften zwischen erfahreneren und neuen Teilnehmern
- Regelmäßige Reflexionsrunden über Lernfortschritte und Herausforderungen
Netzwerk-Chancen und Verbindungen
Über das reine Lernen hinaus entstehen wertvolle berufliche und persönliche Verbindungen. Unsere Alumni berichten regelmäßig von Kooperationen und Freundschaften, die während des Programms entstanden sind.
Branchenübergreifend
Teilnehmer aus Handel, Dienstleistung, Handwerk und Freiberuflern bringen unterschiedliche Perspektiven ein und erweitern Ihren Horizont.
Alumni-Netzwerk
Über 300 Absolventen der letzten drei Jahre stehen für Erfahrungsaustausch und potenzielle Geschäftsverbindungen zur Verfügung.
Praxisprojekte
Gemeinsame Analyse realer Unternehmensbudgets führt oft zu dauerhaften Beratungsbeziehungen zwischen Teilnehmern.
Mentoring-Kreise
Erfahrene Praktiker teilen ihr Wissen und begleiten kleinere Gruppen bei spezifischen Herausforderungen im Cashflow-Management.
Tilman Eschbach
Was mich besonders beeindruckt, ist die Bereitschaft aller, ihr Wissen zu teilen. In unserer Gruppe haben sich drei Geschäftspartnerschaften entwickelt, und wir treffen uns auch zwei Jahre später noch regelmäßig zum Erfahrungsaustausch. Das Programm startet im Oktober 2025 - eine Investition in Wissen und Beziehungen, die sich langfristig auszahlt.
Typische Gruppenaktivitäten
Analyse anonymisierter Budgets mit konstruktiver Kritik und Verbesserungsvorschlägen
Rollenspiele für schwierige Finanzgespräche mit Geschäftspartnern oder Banken
Gemeinsame Entwicklung von Notfallplänen für verschiedene Cashflow-Szenarien
Peer-Beratung bei aktuellen finanziellen Herausforderungen der Teilnehmer